株式会社ゴンムラ

初回キックオフ

株式会社WUUZY　御中

コーポレートサイト／採用サイトリニューアル　現状理解のすり合わせ

本日の流れ

リニューアルの背景と目的

2つのサイトの役割

参考にしたいサイト

伺いたいこと

これからの進め方

SECTION 01

リニューアルの背景と目的

WUUZYの実態と魅力が、社外にもきちんと伝わる状態をつくる

魅力はあるが、
外からは見えきっていない

人を大切にする文化／事業内容／実績が、十分に伝わっていない

▶

会社の実態を整理し、
相手に伝わる形にする

コーポレートサイトと採用サイト、それぞれの役割を整理して刷新する

▶

「この会社だから」と
選ばれる状態へ

求職者にも、家族にも、取引先にも、WUUZYらしさと魅力が伝わる

SECTION 02

現状の課題と、サイトでの対応

課題

解決策

01企業の魅力が事前に伝わりきっていない入社後に「こんなに人を大事にする会社だと思わなかった」と言われる

01入社前の段階で、働く方の姿と、人への向き合い方が見えるようにする

02信頼性が足りず、親ブロックが起きているいまの簡素なサイトでは、学生の親世代が安心感を持てない

02取引実績とプロの規模を示し、採用・コーポレートのどちらからでも安心いただけるようにする

03「何をやっている会社か」が明確に伝わっていない事業内容を分かりやすく示す必要がある

03どんな事業で、誰にどんな価値を届けているかを、順を追って示す

SECTION 03

誰に、何を伝えるか

今回の起点は、新卒採用の強化です。
一方で、コーポレートサイトと採用サイトを通して、WUUZYに関わるそれぞれの人が、会社の実態や魅力を理解できる状態をつくります。

新卒候補者

「ここで、自分の強みを見つけ、伸ばし、生かせる」と思える

どんな人がいて、どんな仕事をし、それぞれの強みがどう見つけられ、伸ばされ、仕事の中で生かされているのか。WUUZYで働くことで、自分の可能性が広がっていくイメージを持てる状態へ。

家族・周囲の人

安心して、本人の選択を後押しできる

どんな事業を行い、どんな実績があり、どのように人と向き合っている会社なのか。会社としての実態が見え、安心して判断できる状態へ。

取引先・見込み顧客

「この会社に相談したい」と思える

どんな領域に強く、どんな実績があり、誰が支援してくれるのか。WUUZYだから任せたいと思える状態へ。

本日の流れ

リニューアルの背景と目的

2つのサイトの役割

参考にしたいサイト

伺いたいこと

これからの進め方

SECTION 04

「強みを活かす」が向いている先は、2つあります

すべての人に、強みを活かせる機会を

この考え方が、事業と組織の両方を貫いていると理解しています

サービスとして

登録いただいたプロが、
自分の強みで働ける場をつくる

1万名を超えるプロが、得意な領域で関われる

EC事業者の課題と、プロの強みをつなぐ

組織として

社員一人ひとりが、
自分の強みを活かして働ける

得意なことを伸ばし、壁に向き合いながら育つ

その過程を、会社として支えている

※ 同じ考え方が、コーポレートでは「プロの厚み」、採用では「働く人の強み」として表れると捉えています

SECTION 05

2つのサイトの役割分担

CORPORATE

取引先から信頼される会社だと分かる

1万名を超えるプロのネットワーク
取引実績と、取引先の顔ぶれ
EC事業者を総合的に支援していること

RECRUIT

ここで強みを見つけて、伸ばしていく自分が想像できる

どんな人がいて、どんな強みがあるか
個の強みを生かすという考え方
入社後にどう成長できるか

「強みを活かす」はプロにも社員にも向いている。同じ考え方から、相手に合わせて前に出す面を変えます

※ 見せる内容は相手によって変えながら、根底にある会社の実態は一貫して伝えます

SECTION 06

コーポレートサイトで伝えること

①支えているプロの厚み

1万名を超える登録プロ

カバーしている専門領域の広さ

プロが強みを活かせる場になっていること

②積み上げてきた実績

取引社数・支援してきた企業

大手企業との連携

数字で分かる規模感

③提供しているサービス

「ECのプロ」で何ができるのか

どんな課題に、どう応えているか

依頼から支援までの流れ

④事業の広がりとこれから

「ECのプロ」だけの会社ではないこと

EC事業者を総合的に支援していく方向

組織・体制と、これから目指すところ

※ サービスの説明はきちんと置いたうえで、その前に「どんな会社が、どれだけのプロと一緒にやっているのか」が分かる順番にします

SECTION 07

採用サイトで伝えること

どんな人がいるかが見える

顔と肩書きだけでなく、考え方や得意なことまで。

その人の強みと、それが育った経緯が見える

「強みを活かす」が、その人の実際の経験として見える状態に。

ここで強みを見つけて、伸ばしていく自分が想像できる

「働くイメージ」で終わらせず、自分の強みがどう育つかまで。

そこから応募につながる

会社を知る前に選考から離れてしまう方を減らす。

※ 入社後に伝わっている魅力を、入社前にお届けするのが採用サイトの役割だと考えています。ご本人だけでなく、ご家族がご覧になる場面も想定して設計します

本日の流れ

リニューアルの背景と目的

2つのサイトの役割

参考にしたいサイト

伺いたいこと

これからの進め方

SECTION 08

参考に挙げていただいたサイト

株式会社BOX

box-hr.co.jp/company/member/

一人ひとりを大きく見せるカードに、「いますぐ相談」が付いています。この人の見せ方を土台にしたいと考えています。人数の少なさだけは、WUUZY側の厚みで補います。

株式会社10X

10x.co.jp/recruit/

メンバー一人ひとりに「10の質問」「メンバー紹介」の記事が紐づいています。顔と経歴の一覧で終わらせず、記事として読ませる見せ方の参考になります。

ワンキャリア採用サイト

recruit.onecareer.co.jp

「個の強みが輝く組織へ」を掲げ、社員カードに入社年・新卒／中途・部署を添えています。強みを切り口に一人ひとりを紹介する構成が、本企画の発想に近いものです。

SECTION 09

コーポレートの参考 ── 規模と実績で信頼を出す

クラウドワークス

crowdworks.co.jp

売上高・登録ワーカー数・登録クライアント数の3つを並べるだけの構成。業界を知らない方でも規模が伝わります。

ランサーズ

lancers.co.jp

数字のすぐ下に導入企業のロゴと事例を置いて裏付けている構成。数字だけだと流されるので、この組み合わせが効きます。

※ どちらもWUUZYと同じ「プロと企業をつなぐ」構造の会社です。1万名超という数字の見せ方がそのまま当てはまります

SECTION 10

採用の参考 ── 人の見せ方と、人数の厚み

エムスリー新卒採用サイト

fresh.m3recruit.com

社員写真にカーソルを合わせるとじんわり色が乗る。撮影済みの写真を主役にする演出の参考になります。

Sansan「Sansanの人」

jp.corp-sansan.com/recruit/newgrads/people/member/

部署も職種もバラバラな社員を大量に並べても、散らからず「組織の厚み」として読める一覧。

本日の流れ

リニューアルの背景と目的

2つのサイトの役割

参考にしたいサイト

伺いたいこと

これからの進め方

SECTION 11

伺いたいこと① WUUZYらしさと、事業の強み

①WUUZYは、何によって選ばれている会社ですか

お客様から評価されていることは何ですかサービスの機能ではなく、WUUZYだからお願いしたいと思われている部分

他社と比べたとき、WUUZYらしい違いはどこにありますか人・支援の仕方・専門性・関係性など

今後、どんな会社として認識されていきたいですかECのプロを起点に、事業をどこまで広げて見せていくか

②「個の強みを生かす」は、WUUZYではどう実践されていますか

強みは、どのように見つけていますか

見つけた強みを、どう伸ばし、仕事に生かしていますか

それが分かる具体的な社員のエピソードはありますか

※ 言葉を新しくつくるためではなく、すでにWUUZYにある価値を、サイトでどう伝えるかを整理したいと考えています

SECTION 12

伺いたいこと② 相手に、どんなWUUZYを持ち帰ってほしいか

③新卒候補者に

サイトを見たあと、WUUZYで働くことについて、何を感じてほしいですか

「自分の強みを見つけ、伸ばし、生かせそう」

「この人たちと働きたい」

「ここなら成長できそう」

④取引先・見込み顧客に

サイトを見たあと、WUUZYをどんな会社だと認識してほしいですか

何を相談できる会社なのか

どこまで任せられる会社なのか

人が見えることを、どこまで信頼につなげたいか

⑤ご家族・周囲の方に

候補者ご本人がWUUZYを選んだとき、どんなことが分かれば安心してもらえると思いますか

会社の実績・事業の広がり

どんな人と働くことになるのか

これから伸びていく会社かどうか

※ この場で決まらないものはお持ち帰りで構いません。いつ頃決まるかが分かれば進行を組めます

本日の流れ

リニューアルの背景と目的

2つのサイトの役割

参考にしたいサイト

伺いたいこと

これからの進め方

SECTION 13

スケジュールと優先順位

9月

10月

11月

12月

コーポレート方向性・設計

9月

コーポレートデザイン・実装

10〜11月

採用方向性・設計

10月

採用デザイン・実装

11〜12月

コーポレートの方向性が、採用サイトの土台にもなります

事業の輪郭が定まることで、そこで働く方の話も伝わりやすくなります。

※ コーポレート10月末というご希望を伺っていますが、この工程では11月末の完成、12月に2サイトを揃えての公開を想定しています

SECTION 14

本日決めたいこと

ここまでの理解が合っているか

認識の違いがあれば、この場でお聞かせください。

社外に向けて、WUUZYをどう言い表すか

伺いたいこと①でお答えいただいた内容が、そのまま会社像の骨格になります。

公開日の目安

コーポレート10月末・採用12月末と伺っています。12月末に揃える形でよいかを確認させてください。

※ 次回までに、本日伺った内容をもとに構成案とデザインの方向性をお持ちします